
Explorer comment les changements technologiques, organisationnels et sociaux transforment le travail, le bien-être et les parcours professionnels.
La digitalisation, l’Intelligence Artificielle, le travail hybride, mais aussi les évolutions environnementales et sociétales transforment la manière dont nous travaillons. Quelles conséquences ces changements ont-ils sur les conditions de travail, le bien-être, la motivation et les trajectoires professionnelles des travailleurs ? Comment les entreprises, les représentants des travailleurs et les pouvoirs publics négocient-ils et régulent-ils ces transformations ?

Our research seeks to answer these questions by analysing the resources available to workers, such as autonomy, training, skills and flexibility, as well as the constraints they face, such as the intensification of work, job insecurity, unemployment and restructuring, or even physical and psychosocial risks. It also examines differences between workers based on their socio-demographic characteristics and seeks to understand how transformations in work can have different consequences depending on the situation.

Pour comprendre ces différences, nos recherches accordent une attention particulière à la manière dont le travail est organisé et géré, aux relations professionnelles et à la négociation collective, ainsi qu’aux cadres institutionnels nationaux et européens dans lesquels les entreprises et les travailleurs évoluent. Les pratiques organisationnelles et managériales peuvent ainsi contribuer à renforcer les ressources dont disposent les travailleurs ou, au contraire, à accroître certaines contraintes. Les institutions, les politiques publiques et le dialogue social aux niveaux des entreprises, des secteurs et au niveau national et européen peuvent également façonner la manière dont les transformations du travail sont mises en œuvre, encadrées et vécues.

Exploitation de différents types de données pour mesurer et comprendre l’évolution des conditions de travail et leurs conséquences
Dans le cadre de nos recherches, nous mobilisons des données issues d’entretiens qualitatifs, de focus groups, d’enquêtes auprès des salariés et des employeurs, de registres administratifs, des expérimentations ou encore d’offres d’emploi en ligne. Nous combinons analyses statistiques et économétriques, et méthodes qualitatives. Cette complémentarité nous permet de saisir à la fois l’ampleur des transformations du travail et les mécanismes qui contribuent à expliquer leurs conséquences.






Façonner l'avenir du temps de travail : vers des modèles réalisables, inclusifs et durables de réduction du temps de travail en Europe, 2026-2029.
Martin, Ludivine, Uyen Nguyen-Thi, Laetitia Hauret, Thill, Patrick
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Anticiper et atténuer les risques climatiques pour le bien-être et la santé-sécurité au travail, 2025–2026.
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Etude qualitative sur les dynamiques d’implémentation de la loi contre le harcèlement moral au travail, 2026-2027.
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Fracture numérique, 2025-2027.
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Correspondant national pour le Luxembourg, 2022-2026.